Gå från ord till handling Teorier om gruppers utveckling duggar tätt, men när det kommer till "verkstad" är det enkla och konkreta verktyg du behöver. Annars är det svårt att gå från ord till handling. Tänk dig en kurs som ger dig konkreta verktyg, sätter fokus på rätt utvecklingsområden och engagerar hela gruppen i sin [...]
Att medvetandegöra tankestrukturer hjälper gruppen utvecklas. Alla människor upplever omvärlden genom sina filter: syn, hörsel, lukt, smak, känsel, intuition, uppväxtmiljö, kultur, språk, erfarenheter, intressen, värderingar, antaganden etcetera. Tankestrukturer är delar av våra filter som har "klumpat ihop" sig och bildat mönster. Man kan säga att det är tjockare linser som bestämmer hur vi ser på [...]
En ny grupp är ett drömläge, inget problem. Ge gruppen vad den behöver så utvecklas den snabbt till en både trivsam och produktiv arbetsgrupp. Det här behöver en ny grupp hantera: Lära känna varandra - vilka är vi som ska arbeta tillsammans? Få/skapa ett tydligt uppdrag. Ta fram överenskomna arbetsformer och rutiner. Fördela roller med [...]
Ibland klarar medarbetarna inte att hålla motivationen uppe. Då kan det vara bra med en chef som kliver in och hjälper till. Det här kan du göra: Visa välvilja Dina medarbetare känner när du verkligen vill dem väl eller om du spelar en roll. Var öppen Dina medarbetare är vuxna människor, det går att prata [...]
Förhoppningsvis har du utvecklingssamtal, om inte förr kan du ta upp det då. Vad du bör säga? Följande borde få varje chef att omedelbart agera: Alla grupper utvecklas vare sig man vill det eller ej. Att styra utvecklingen åt rätt håll är ingen dum idé. Enligt modern forskning är bara 15 % av alla grupper [...]
Alla som jobbar med teambuilding gör det utifrån sin kompetens, personlighet och övertygelse. Ofta stannar det vid att låta kundens medarbetare få tävlingssegla mot varandra, blåsa glas eller klättra i berg. Jättekul och bra i bemärkelsen att alla deltagare får en gemensam upplevelse att prata om på jobbet. Trevligt, visst! Men borde inte teambuilding ge [...]
Det generella målet med all grupputveckling är att synliggöra och lära gruppmedlemmarna förstå och bemästra de hinder som finns för uppgifternas lösande. Det kan ske på väldigt många olika sätt beroende på din kompetens, personlighet och övertygelse. Men när det handlar om smågrupper – arbetsgrupper, ledningsgrupper, team, projektgrupper – som kan avsätta några timmar eller [...]
En "nudge" är en vänlig knuff. Tänk dig två skyltar i mataffären; "Besprutade bananer" och "Ekologiska bananer". Ett klassiskt försök att "nudga" oss i en bättre riktning. Om detta läste jag i jusek tidningen Karriär. Tänker på två uttryck jag själv brukar använda i mina föreläsningar, "Pärlkrossare" och "Pärlfiskare". Ord vi kan använda i arbetsgruppen [...]
Grundtanken med ett individuellt utvecklingssamtal är att chefen och medarbetaren samtalar om verksamheten och sätter upp mål som utvecklar både medarbetaren och verksamheten. Tyvärr finns det ofta ett ”osynligt” motstånd mot att tillämpa det som beslutas i enrum med chefen. Motståndet består av arbetsgruppens bristfälliga förståelse för den egna gruppens mellanmänskliga processer och svårigheter att [...]
Det är stor skillnad mellan en grupp medarbetare och en trivsam och produktiv arbetsgrupp. Studier visar att endast 15 procent av alla grupper är fullt ut fokuserade på att lösa sina arbetsuppgifter. Därför har vi skapat HUSET©, en genomtänkt och beprövad struktur för dig som inte är expert på grupputveckling. Arbetsgrupper måste precis som [...]
