När vi träffas fysiskt händer något i våra kroppar. Vi kan spegla oss i varandra, läsa kroppsspråk, känna dofter och uppleva nyanser i en slags "känslomässig beröring". Delar av detta saknas i det digitala mötet. Trots detta är det viktigt att låta arbetsgruppen fortsätta utvecklas som just grupp även i Covid-19 tider. HUSET® - är [...]

Christina Andersson, psykolog och forskare vid Karolinska institutet forskar på en strategi hon kallar "compassion-terapi". I en tid av tuffa Covidrestriktioner, eviga zoommöten, decembermörker och julstress är det många som upplever känslor av ensamhet, trötthet och tristess. Compassion - terapi handlar om att vara uppmärksam på sig själv. Hur mår jag? Möt dig själv som [...]

Som chef är det lätt att kalla till ett möte. Och som medarbetare är det lätt att gå utan att egentligen veta varför man är där. Möten utan ett tydligt syfte är fortfarande vanligt. Särskilt i stora organisationer. Chefen: Tiden du tar med/från dina medarbetare är alltför viktig för att slarvas bort. Börja med att [...]

När många medarbetare fortsätter jobba hemifrån på grund av Covid finns det saker att tänka på. 1. Har du improviserat dig fram tills nu i tron att allt blir som vanligt är det dags att tänka om. Zoom möten och liknande är här för att stanna. Hemmajobb kräver ett tydligt och digitalt närvarande ledarskap. Att [...]

När människor tvingas arbeta hemifrån ersätts den dagliga kontakten med digitala möten. Som chef måste du naturligtvis veta hur det går. Det är lätt att nyckeltal och resultat blir det ni pratar om. Risken är att det kan bli lite väl mycket läxförhör över det hela och du blir den stränga läraren. Därför är det [...]

Covid-19 gör att digitala möten ökar. Känner deltagarna inte varandra sedan tidigare kan mötet bakom skärmen lätt bli ytligt. Det saknas tillit. Swift trust handlar om att få alla i ett möte och agera som om tillit redan finns. Det här kan du tänka på/göra i början av ett möte för att swift trust snabbt [...]

Build Back Better: en slogan som myntades av FN för återuppbyggnad av samhällen efter katastrofer. Idag används den i fler sammanhang under #buildbackbetter. Covid-19 har ställt det slentrianmässiga på ända. Arbetsgruppen måste snabbt ställa om. Verksamheten behöver granskas och sättas ihop på ett nytt sätt för att möta det nya normala. Värdet av att samtala  [...]

Idag står politiker som beslutat om en anorektiskt nerbantad sjukvård och pratar om krafttag inom vården. Samma vård som varje år har svårt att klara bemanningen över sommaren. En vård där intensivvårdsläkare under lång tid fört fram att intensivvården är kraftigt underdimensionerad. En vård där läkare och sjuksköterskor långt innan Covid-19 larmat om ovärdiga arbetsförhållanden [...]

Grundtanken med ett individuellt utvecklingssamtal är att chefen och medarbetaren samtalar om verksamheten och sätter upp mål som utvecklar både medarbetaren och verksamheten. Tyvärr finns det ofta ett ”osynligt” motstånd mot att tillämpa det som beslutas i enrum med chefen. Motståndet består av arbetsgruppens bristfälliga förståelse för den egna gruppens mellanmänskliga processer och svårigheter att [...]

FN:s klimatpanel IPCC (The Intergovernmental Panel on Climate Change) som består av de bästa klimatforskarna från 195 länder slår i en rapport fast att mänskligheten är inne i en negativ spiral som är förödande för jordens klimat och hotar oss som mänsklig civilisation. ”Hotar oss som mänsklig civilisation.” Milt sagt ett obehagligt budskap. Förnekelsen, mångas [...]